供應鏈初現曙光帶來的振奮，並未在陳醒心中持續太久。
深城傳來的好訊息，意味著「能生產」的路徑被打通了，但「生產什麼」這個更根本的問題，懸在了他的頭頂。
他來自未來，見識過智慧型手機的輝煌，深知觸控與智慧生態的魔力，但也正因如此，他更清晰地看到了跨越時代的鴻溝，在90年代末的華夏，網路、應用、消費習慣，都遠未準備好迎接一個真正的「智慧型手機」。
幾天後，一場關於產品定義的核心會議在北京總部召開。
與會者除了陳醒、蘇黛、鄭建國、趙靜等技術核心，還特意叫上了張偉，這位始終衝在市場一線的元老。
會議伊始，陳醒先讓鄭建國介紹了整合「青石」基帶、初步重構的OS以及林楓團隊觸控預研成果後的原型機進展。鄭建國講得眉飛色舞，尤其提到在FPGA上模擬出的簡陋觸控介麵時，語氣中充滿了技術人的自豪。
「……所以，雖然隻是雛形，但我們已經驗證了通過手指進行基本點按和滑動的可行性！這是我們區別於市場上所有功能機的根本！」
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鄭建國總結道，期待地看向陳醒。
陳醒點了點頭，卻未露喜色，他轉向張偉：
「張偉，你是跑市場的，接觸的是一線使用者和渠道商。拋開我們技術上的自嗨，你告訴我，如果現在我們推出一款價格不菲、有著大螢幕和觸控功能，但可能一天就冇電，不小心摔一下螢幕就可能碎的手機，市場會買帳嗎？」
張偉早就憋了一肚子話，立刻介麵：
「醒子，你問到點子上了！我這段時間可冇閒著，跑遍了各大城市的通訊市場，跟賣手機的櫃員聊，跟買手機的人聊，甚至觀察那些用『大哥大』的老闆們。我發現一個很有意思的現象！」
他拿起筆，在會議室的白板上寫了兩個大大的詞：「耐用」 和 「省心」。
「絕大多數買手機的人，尤其是那些剛剛富裕起來，把手機當成重要財產和麪子象徵的消費者，他們最關心的根本不是花裡胡哨的功能！他們關心的是：第一，電量足不足，能不能撐得過一天甚至兩天，不用老想著找地方充電（長續航）；第二，耐不耐摔，不小心掉地上會不會立刻完蛋（抗摔）！你們是冇看見，那些用挪雞鴨5110的，為什麼被稱為『不死神機』？就是因為皮實！扛造！從口袋裡滑出來，撿起來擦擦灰照樣用！這纔是老百姓最實在的需求！」
他頓了頓，看向鄭建國和趙靜：
「鄭工，趙工，我說句不好聽的，你們搞的那個觸控屏，好看是好看，但嬌氣啊！手指劃一下留個印子，掉地上『啪嘰』一下就幾千塊錢冇了。還有咱們那個為了智慧係統和大螢幕準備的電池，按照現在的設計，能撐八小時嗎？使用者出門談生意，半天不到手機冇電了，這得多耽誤事？多丟麵子？」
鄭建國張了張嘴，想反駁，卻發現無言以對。他是技術專家，追求的是效能和前沿，卻下意識地忽略了最基礎的使用者體驗。趙靜也陷入了沉思，她負責的OS重構，確實加入了很多為了未來智慧應用準備的後台服務，這些無一不在吞噬著寶貴的電量。
會議室裡陷入了沉默。張偉描繪的場景無比真實，真實得有些殘酷。
他們引以為傲的技術突破，在使用者最基礎的需求麵前，似乎顯得有些……不合時宜。
電話那頭的蘇黛也開口了，聲音透過揚聲器傳來，冷靜而客觀：
「張偉說的有道理。我在深城這邊，也側麵瞭解過一些渠道商的反饋。他們普遍對過於超前、且可能犧牲穩定性和耐用性的產品持謹慎態度。他們認為，現階段，可靠性和實用性是壓倒一切的前提。」
陳醒緩緩站起身，走到小黑板前，在「耐用」和「省心」下麵，重重地畫了兩條線。
「張偉和蘇黛說得對。我們之前，被技術理想主義矇蔽了雙眼，差點犯了下意識忽略使用者最本質需求的錯誤。」
他的目光掃過在場每一位技術骨乾，
「我們的第一款手機，目標不是顛覆，不是教育市場，而是生存，是立足！是要在挪雞鴨、拉騾摩托這些巨頭的夾縫中，撕開一道口子，讓『未來科技』這個品牌，首先以『可靠』、『實用』的形象，紮根在消費者心裡！」
他做出了戰略調整的決斷：
「因此，我宣佈，對我們第一款手機的產品定義，進行重大調整！」
「第一優先順序：超長續航！鄭工，李躍博士，你們『青石』專案組，立刻將研發重心轉向低功耗優化！不僅僅是基帶，包括OS、螢幕驅動、所有外圍晶片，我要你們進行一輪極致的功耗排查和精簡！目標是在配備力源電池的前提下，實現標稱待機時間超過200小時，持續通話時間不低於5小時！ 這是我們產品的生命線！」
「第二優先順序：極致抗摔！結構設計團隊，立刻重新評估我們的外觀設計。在保證訊號接收的前提下，不惜犧牲一部分美觀和輕薄，也要將結構強度做到極致！ 外殼材料、內部骨架、PCB板的固定方式，全部要以『耐摔』為最高準則進行優化。我們要做的，不是挪雞鴨5110，我們要做的是比5110更耐摔的手機！」
這個目標讓所有人都為之一震。比「不死神機」更耐摔？這聽起來像是一個不可能完成的任務。
陳醒看向一直沉默的林楓：
「林楓，你的觸控屏預研工作非常重要，請繼續。但將其整合到第一款手機中的計劃，暫緩。我們第一款產品，將採用傳統的物理按鍵 STN螢幕的方案。觸控，是我們未來的利劍，但現在，還不是亮出來的時候。」
這個決定意味著之前為了觸控互動所做的很多OS重構工作可能需要調整，但趙靜在短暫的錯愕後，立刻表示了理解：「明白，陳總。我會立刻調整OS開發路線，砍掉所有非必要的後台服務和炫酷動畫，一切向穩定和低功耗看齊。」
會議結束後，技術團隊帶著新的、更加務實的目標，投入了新一輪的攻堅。
鄭建國和李躍帶著通訊所和軟體團隊，開始了對「青石」方案和OS的「功耗瘦身」手術；硬體團隊則與剛剛建立聯絡的模具廠頻繁溝通，反覆修改結構圖紙，增加加強筋，優化緩衝結構。
陳醒知道，光有目標和決心還不夠。張偉提到的「長續航」和「抗摔」，是定性的方向，但需要定量的標準和驗證方法。他找來張偉和劉強，佈置了一個新的任務。
「張偉，你負責市場調研，去找那些手機維修店的老師傅，搞清楚挪雞鴨5110為什麼耐摔，使用者最常見的使用場景和摔落姿勢是什麼。劉強，你配合硬體團隊，設計一套『暴力測試』流程，比如不同角度、不同高度的跌落測試，模擬極端環境的溫濕度測試，按鍵的極限壽命測試……我們要用資料說話，我們的手機，必須經過最嚴苛的考驗！」
「冇問題！」
張偉和劉強領命而去。
陳醒獨自坐在辦公室裡，心情複雜。
放棄在第一款產品上搭載觸控屏，無疑是一個痛苦的抉擇，彷彿親手摺斷了即將振翅的翅膀。
但他更清楚，在商場上，活下去，比什麼都重要。隻有先憑藉「長續航」和「抗摔」這兩塊最堅實的基石站穩腳跟，贏得市場和使用者的初步信任，他們纔有資格、有資本，在未來的某一天，真正亮出那柄名為「智慧」與「觸控」的利劍，去開創屬於他們的時代。
而眼下，通往生存之路的第一個技術堡壘，低功耗，已經成為整個專案能否成功的命門所在。