要搞訓練,這個時代在國內弄肯定不行。
國內的條件太差了,而且很多政策還冇有放開,施展不開手腳,現在冷戰的格局還冇結束呢,很多東西即便是想要都進不來。
因此必須要在外麵搞,香江就是最好的跳板。
不過要有訓練的質量,那場地是必須要有的。
在此之前,韓拓早就做了部署。
早在去年的時候,就開始行動。
給自己香江的行動部掛去了一通長途電話。
線路不算清晰,電流聲滋滋作響,但他語氣沉穩,每一句都落在關鍵處:
把沙田拿地。
資金撬動。
公益批地。
銀行槓桿的整套方案。
再一次跟那邊的負責人覈對清楚。
他要的從來不是隨便一塊地,而是一個能承載他未來十年佈局的支點。
八十年代前期的香江,是亞洲範圍內少有的資本自由港,也是地產狂飆的前夜。
港島與九龍核心區的地價早已一飛沖天,普通人連邊角料都難以觸碰。韓拓的目光冇有投向那些寸土寸金的繁華地段,而是牢牢鎖定在了沙田。
沙田屬於新界新市鎮,彼時正處在大規模開發的初期,港府大力推進基建,住宅,康樂設施落地,政策傾斜明顯,地價更是隻有港島,九龍核心區域的五分之一到八分之一。
他看中的那塊一萬兩千平方呎的地塊,麵積適中,總價可控,不會一開始就把資金鍊繃得太緊。
更關鍵的是,港鐵東鐵線會在一九八一年已經通車,交通便利,往返市區不算麻煩,無論是人員往來,物資運輸,還是未來運動員,科研人員進駐,都具備基礎條件。
再加上港府在七十年代末,八十年代初對沙田新市鎮的體育,康樂用地,協議批租,補地價低的政策優勢,讓這裡成為長期持有,穩步擴張的最佳選擇。
何況。
韓拓心裡比誰都清楚。
一九八零到一九八一年。
正是香江地產高位的尾聲。
一九八二年之後,市場必然迎來一輪深度回撥。現在出手拿地,等於提前鎖定成本,避開未來的漲價潮與政策收緊。
機會視窗稍縱即逝,必須在這個節點把地拿死。
而且自己現在也冇有太多的錢可以折騰,必須要利益最大化,以小支點撬起大蛋糕。
一九八零年沙田這塊一萬兩千平方呎的體育用地,價格區間極大。
最低一點二萬港幣,最高也可以到瘋狂的四十八萬港幣。
而這樣的差距產生,完全取決於拿地方式與用地性質。
韓拓從一開始就打定主意,走非盈利體育公益 協議批租的路子。
港府對真正麵向青少年,麵向公共服務的非盈利機構,向來願意給出象徵性地價,甚至近乎白給。
即便按照最高商業地價計算,一百萬港幣也足以在沙田拿下一片相當可觀的土地,建起一座勉強夠用的簡易訓練場。
但這絕對不是韓拓想要的。
既然來到香江,站在這個資本流動最活躍,政策最靈活的地方,不把資金用到極致,不把格局拉開,那纔是真的浪費。
他要的不是湊合用,而是一步到位——用一百萬港幣,砸出接近一千萬的效果。
這套在後世看來稀鬆平常,在當時卻驚掉一地眼球的操作,讓跟著他在香江創立行動部的本地職員,從一開始的將信將疑,到後來徹底目瞪口呆。
第一步,以一百萬港幣作為首期與抵押資產,撬動銀行三百萬到五百萬的貸款。
八十年代初的香江銀行,對體育,康樂類用地放貸意願極高,隻要用途清晰,檔案齊全,有穩定還款來源,審批遠比商業樓盤寬鬆。
韓拓的條件更是得天獨厚,美國國籍,高學歷背景,海外資金流水亮眼,在銀行體係內屬於頂級優質客戶,輕輕鬆鬆拿到最高授信額度,一百萬直接撬動五百萬。
這不是投機取巧,而是八十年代香江地產最常規,最合法,最成熟的槓桿玩法。
隻是極少有人願意把這麼大的槓桿。
用在看不到短期暴利的體育專案上。
但他不一樣,這對於他來說,纔是絕對的長線投資。
第二步,以《青少年田徑培訓計劃》為名義,向港府地政總署,市政總署申請額外批地與低息貸款。
公益用途的批地,地價幾乎可以忽略不計。
港府提供的低息貸款年利率僅在四到六個點之間,唯一的條件,是基地必須劃出一部分割槽域,對本地青少年開放,不能完全私有化。
對韓拓來說,這不僅不是限製,反而是擴大影響力,爭取政策支援的最佳途徑。
劃一片區域做公益訓練,既能落個好名聲,又能多拿地,多拿錢,何樂而不為。
這一步操作,讓他又多了一萬到兩萬平方呎的可用麵積,資金池再擴充一百萬到兩百萬。
第三步,拉香江田徑總會,華人體育總會入股背書。
八十年代初的香江體育團體,普遍麵臨缺場地,缺資金,缺專案的困境,突然有人送上一套完整的訓練基地方案,願意合作,願意投入,願意給資源,他們幾乎冇有任何拒絕的理由。
更何況,在遍地商人隻想著炒地,起樓,收租,快進快出的環境裡,願意沉下心做體育的人鳳毛麟角,他們太需要一個像樣的標杆。
幾輪操作下來,整個專案的可用資金輕鬆突破八百萬,訓練場地麵積直接翻倍。
原本隻能算是簡陋土場的規劃,一躍成為香江頂級,乃至亞洲範圍內都名列前茅的短跑科研訓練基地。
塑膠跑道,力量房,康復室,生物力學測試室,高速攝像分析係統,血乳酸檢測儀……
所有裝置一律從歐美引進。
所有設計嚴格遵循國際田聯標準。
韓拓一分錢都冇有往自己口袋裡裝,所有資金,全部砸在了硬體,科研,場地,未來運營上。
隻用一百萬,做出了一千萬級別的成果。
而且未來還有可持續發展的空間。
考慮考慮通脹。
這不等於……不花錢嘛。
實在是爽飛了。
簡直就是,白嫖啊。
而且和港府合作,未來還有繼續得到政府資金扶持的機會。
比如明年的康樂文化處(RCD)正式成立,年度體育設施建設專項預算,納入《香江體育設施十年發展計劃》的專案,可獲30%–70%建設撥款。
田徑等奧運專案優先審批、優先撥款。
比如《銀禧體育中心條例》,於三年多前頒佈,正式生效就是在明年,到時候港府 馬會聯合投資,裡麵明文規定,可為田徑訓練基地提供最高50%建設補貼。
前3年運營補貼50%,逐年遞減。
甚至器材採購還有專項撥款。
更不要說兩年後還有RCD年度預算 《體育發展白皮書》延伸之類。
隻要培養奧運選手、舉辦國際賽事,都可以額外專項獎金和補貼。
到時候韓拓掛靠田徑總會,以「備戰洛杉磯奧運」拿年度穩定撥款。
到底這個世界上相比私人。
還是政府的錢拿的爽快,花的痛快。
這也是為什麼公款吃喝的時候,一個個都談笑風生。
一旦讓他自己掏錢了,各種高消費的專案明顯指數下降。
等4年後,區域市政局,成立。
田徑場、訓練基地跨區都可以申請雙份配套。
等於到時候投資接收渠道一大堆。
而且這個時候提前率先做出了全亞洲最好的訓練基地和體育場。
那隻能這麼講。
這些政策。
到時候都是為自己服務。
因為冇有任何一家能夠比肩自己。
即便是想要重新修,時間上來不及。
更何況眼下都是以炒樓炒股為風成。像這種專案,除非你是打算搞下去,不然的話,簡直是無人問津。
但對於很多需要長期持有的人來說。
這地方就不是他私人賺錢的模式和方向,隻要能夠得到投資,不斷的投入,自己不需要再花錢,同時能獲得最大領導的份額。
那就是完美的方向。
所以隻有他這種。能夠把所有的政策紅利都吃下來,還的的確確不打算用這個專案以後給自己發財。
用這個專案,專心用來做體育事業。
纔會覺得賺大了。
否則的的確確是,冇多少賺頭。
可惜。
這正是韓拓要的。
100萬就能以後不斷的圓圓滾滾的獲得政策投資。
自己隻要不準備用來搞錢,永遠都是這個專案的把持者。
100萬別說撬動1,000萬這些政策加持起來,等十來年後,自己100萬撬動了一個億。
都不稀奇。
用公款來實現夢想。
用政策來實現目的。
大展拳腳的同時還不用肉疼。
簡直就是,最優解。
全亞洲最好的訓練基地,最好的訓練場。