包局長直接給李勃打電話，要8月份的工業報表。
李勃連忙回話：「報告局長，報表已經匯總出來，明天我把分析報告整出來，第一時間給您送去。」
包局長似乎很滿意，隻說了兩個字：「那中！」
李勃給包局長打了保票，等於自己給自己上了套，不緊緊拉住是不行的了。
但由於雜事太多，修改統計分析報告似乎比重新寫還要慢。上午是人多，乾擾大，李勃的思緒常常受到乾擾；下午人少了，但不斷響起的電話鈴聲似乎比人的聲音乾擾更大。加上一幫小孩子湊熱鬨，列印效果不好要修改，直到下午6點鐘才脫手。
李勃拿起列印好的文稿，抬頭看了一眼牆上的掛鍾，暗自苦笑了一聲。如果此時再拿到打字室去謄印，肯定是白跑一趟。
無論怎麼說，出表的任務是按時完成了。可是給局長的承諾還是打了折扣。
李勃感覺很無奈，原想著今天能把報表一印一發，就冇什麼大事，可以按自己的意願從事，不必受那麼多限製，可以獲得一些自由的。因為諸多乾擾，大多黃了。
中午替郭輝在一樓值班室值班，冇人來，獨坐實在索然寡味。李勃湊準機會，和門衛楊師傅打了聲招呼，提前20分鐘開溜出去，怎麼也得到證券部瞧一眼。
李勃負責的印刷統計年鑑的事，從3月份算起，已經快半年了，的確拖了很長時間。
其實，李勃也不想一直拖著不去處理，壓在自己頭上也不舒服，但問題也確實不是出在自己這兒。因為利潤數字與財務處的會計報表有出入，已經引發了一場風波。處長們意見不一，主管此事的李副局長也不表態。於是，就一直拖下來了。
一些人善於玩弄數字，於是就在民間流傳一種說法：官出數字，數字出官。
李勃作為一名專業統計人員，堅守自己的職業道德。可是，現實困境是，不按上司的意思去做，事情是很難辦成的。左右不是，究竟該如何操作呢？
8月份的工業統計月報處理完，李勃得到一次喘息的機會。想到報表軟體存在的問題需要解決，就往省軟體公司跑了一趟。
軟體公司的任總聽了李勃的訴求，誠懇地說：「這個問題我們可以幫你們解決，但今天抽不出人手。我打個電話，看王工明天或後天是否有空。」
李勃說：「那就有勞任總了。」
任總打完一通電話，回頭對李勃說：「已經安排好了，週六上午王工去你們那兒解決問題。」
李勃謝過任總，從軟體公司出來，抬腕看了一下手錶，剛11點鐘，還有時間順路去證券部看一下，順便把昨天賣出的春蘭股份打了一張交割單。
下午4點鐘，局機關工會組織的拔河比賽在大院裡舉行。政工線的一幫人，個個塊頭都很大，軍轉乾部比例高，管教線的人根本不是對手。第一局，政工線輕鬆獲勝；第二局，管教線偷偷多上了一個人，也冇有拉過對手，還差點引發一場糾紛。作為裁判的老胡，想讓重賽，政工線不乾，隻好裁定管教線敗北。
第二場生產線的一幫年輕人看起來要比對手中達公司的人要強壯，但交起手來，生產線似乎不堪一擊，尚未到僵持階段，就倉促敗下陣來。
第三場是由李勃所在的計劃、財務、審計三個處組成的計財線對陣辦公室為主的後勤線。審計處全體出差，去新鄉服裝廠搞專案審計，財務處三個處長被包局長拉去向省審計廳匯報審計整改情況，使計財線湊不夠規定的15人。他們想讓後勤線也上10個人，後勤線的領隊老王不乾，說按照規程，湊不夠人數隻能棄權。
因為人手不夠，計財線拔河比賽棄權，今天就成了旁觀者。李勃賽前摩拳擦掌，躍躍欲試，週五也隻能當觀眾了。
在六樓辦公室，李勃從窗戶探出頭，可以看到整個比賽場麵，比在現場看得更清楚。不用再下樓，就地來個坐山觀虎鬥。
先是中達公司對陣政工線。令人冇有料到的是，中達公司雖然兩戰皆敗，但他們表現出極強的對抗性，全隊齊心協力，也曾讓對手感到吃緊。
第二場，後勤線因為預賽時逼迫對手棄權，揀了個便宜，以逸待勞，在先失一局的情況下，連扳兩局獲勝。
第三場後勤線對陣政工線，因為實力相差懸殊，政工線輕鬆獲勝。
這樣，一至三名的排列是政工線、後勤線和中達公司。
李勃認為，這次拔河比賽的賽製不合理，結果也不公平。如果預賽分兩個小組，決賽用交叉淘汰方式，結果可能是政工線與中達公司對陣，要是計財線不棄權，至少可獲得亞軍。
到了週六，天依然陰沉沉的，不時就有一陣小雨飄落。李勃恰好冇事，看到窗外的景象，心情有些低落。隨手翻看炮院發的通知，發現有一條說，今天應該可以領本學期的函授教材了。
李勃試著打電話詢問，對方似乎很吃驚，說話也有些急迫：「你怎麼還不快領呢？大部分學員都領過了，下週就要開始上課了。」
得到這個訊息，李勃再也坐不住，飛身騎車趕往炮院。
「四橋一路」工程正緊鑼密鼓地施工，路很不好走，必須繞行。黃委會設計院原來戒備森嚴，北門基本不開，但這次迫於市民輿論的壓力，也隻好讓路了。
走南路需要穿越二七廣場和東方紅影院，兩處都是鄭州人員密集場所，要多費不少時間，誰也無法精準算計出來。不過，今天可能錯過了高峰期，李勃冇用多長時間，就順利抵達炮院。
這學期的課安排得挺緊，9月12日至12月4日，每週都要上4次課，隻有週二、四、六冇有課。英語課安排最多，開卷考試的科目也挺多。
課業負擔增加，如何處理好工學矛盾，李勃也感到左右為難了。