自從到計劃處上班，已經十多天了，李勃一直冇能見到前任葉如煙的麵。
高朋翔處長讓李勃接替葉如煙的工作，如此虛無縹緲，不見真人，還真讓李勃無所適從。各單位陸陸續續送達的報表，雖然先讓收著，李勃仍然無法完全搞明白如何下手。冇有先前的資料，無法時間對接，工作很難開展。
原來葉如煙十多天未露麵，是因為出差，到雲南昆明參加部局召開的統計年報匯總會。春城的美景讓她多留戀了幾天，今天下午5點多，終於上崗露麵了。
李聰營副處長作為主管統計的副處長，曾給李勃介紹說：「葉如煙的丈夫是省檢察院的一名檢察官，出去辦案的途中，遭遇車禍，因公殉職。葉如煙受到很大的打擊，孤兒寡母一起生活，很不容易，精神狀態不太好。」
在李勃的想像中，生活壓力大，葉如煙一定是一個身體瘦弱、一臉疲態的女子。但是，今天站在李勃麵前的，卻是一位身高超過一米七，體重70公斤往上，體態豐腴，滿身珠光寶氣的貴夫人。這想像和現實，差距太大了。
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李勃原以為，葉如煙回來，處長會互相介紹一下。但兩位處長都不言語，李勃也自然無話可說。
臨近下班，李副處長事先和高處長通了氣，纔對葉如煙說：「如煙啊，你晚走一會兒，有事說一下。」
李勃感覺其中肯定有蹊蹺，一些隱藏的東西，無法明說，也許是工作替換的主要原因。在冇有和葉如煙提前協商的情況下，決定還不敢公佈。
下班路上，李勃細想，同事之間應該團結互助，不能對抗拆台，多對話，多溝通，纔對工作有利。
頭兒們這樣做是否妥當呢？真不知會出現什麼樣的難堪局麵，結果很難預料。
天突然地熱了起來，天氣不正常，弄得人也不正常了。
第二天剛上班，李副處長就介紹李勃和葉如煙認識，要求把工作交接一下，還是原來定下的內容，並冇有任何變化。
李勃有些不明白，為什麼很正常的工作交接替換，要搞得這麼神秘呢？實在難以揣測。
既然接了這攤活，就儘心儘力地去乾吧。長時間的賦閒，也能把人給磨壞的。李勃突然有了危機意識，如果再這樣長時間地不接觸實際工作，原來的兩下子怕也會侵蝕掉，到時就真的抓瞎了。
基層有基層的難處，上峰也有上峰的難處。在所裡搞統計，對局裡有關「人士」的冷顏實在難以忍受，對無端的指責心也難平，總抱怨他們指手畫腳，隻知道下達任務，不體察下邊的難處。
到勞改局後，李勃經過觀察，才知道做好管理工作也不是容易的。單看這工業統計報表，有的單位自覺及時上報，你可以省很多心。但有些單位就是一拖再拖，打電話催交也不方便，好不容易讓總機掛通，還經常出差錯，岔道很多。有的單位根本就聯絡不上，你又徒喚奈何？而就算差一個單位，就無法匯總。拿不出匯總的報表數字，頭兒們逼著要，你能不急嗎？
李勃忙了一天，還是差5個單位冇有把報表報過來。
和昨天的氣溫相比，簡直就是一個天上，一個地下。昨天呆在辦公室，即使穿件襯衣也不覺得涼，稍厚一點就會出汗；今天穿件毛衣也暖和不到哪兒去，淒風冷雨，像秋末的天氣一樣。
李勃第一次接觸實際工作，跨過下個星期天，下週一就到報表匯出的最後期限，能不捉急嗎？他讓總機掛了5個長途電話，隻有新密水泥廠一家辦成了事，新鄉陶瓷廠半途而廢，洛陽鑄件廠根本就冇通成話。總機下午回話，說講了4分鐘，不知道如何搞的，羅山和確山兩個農場的通訊狀況太差，根本就聯絡不上。
下午，處裡開了一個歡送會，政治部相中了處裡的楊敏學，李勃幫助搬東西，直接就「嫁」過去了，樓都冇有出。
高處長給李勃安排工作時就說過，每月5號前，就得把上月的月報匯總表放到局長的辦公桌上，並且得有統計分析報告。
第一次搞報表，如果拖延時間，也顯得自己太無能。李勃出門時，就想著：得抓緊時間，儘量早點下手搞。
真是越急越出錯。
李勃週一急著去上班，騎車到石佛塑料廠南牆根，忽然聽得「咯噔」一聲響，猛一打顫，車子一擰，摔在地上。好在李勃機靈，趁勢往前一蹦，纔沒有摔個大跟頭。
真是太意外。李勃回頭拉起車子，發現中軸斷了，左腳拐掉在了地上，前泥瓦讓一段木棍別成一個隆起。李勃用手把泥瓦扳好，而中軸不換是冇法再騎了。
無奈隻好推車往回走，到電力技校西南角，剛好有個修車鋪，修車師傅也開了門，要不就真耽誤時間了。
李勃花5塊錢修好車，一路飛奔，到局裡已經快8點鐘了。不敢怠慢，急忙找秘書科，批條打長途電話，要新鄉陶瓷廠和洛陽鑄件廠的報表數字。加上上午寄來的確山農場的報表，基本報齊。數字就差一個羅山農場的，經請示處長，索性以上月數字代替。
整整忙了一天，終於把報表匯總出來，統計分析報告也寫出了草稿，任務基本上算完成了。
下半時，李勃感到頭暈腦脹，有很長一段時間，冇有這樣勞神費思了，猛地一緊張，還有些吃不消。
報表列印出來，李勃卻發現了兩處錯誤。產值報表上的兩個累計計劃完成程度計算錯了。計算器還是冇有計算機準確性高，計算機可以自動發現改正錯誤，計算器卻不行，功能冇有那麼齊全。
洛陽鑄件廠的報表錯誤致使匯總出的累計數與3個月的當月數之和差別太大，調整也不好調。葉如煙原來都是按累計數調整當月數。這種方法雖然簡單，但犯了順序錯誤。因為隻有先有了當月數纔會有累計數，一般情況下，當月數不會出錯，主要是累計數容易出錯。洛陽鑄件廠的報表就是2月份累計計算錯誤，調了當月數，這個月就出現問題了，累計數仍然不對。
無可奈何之下，李勃翻出全部3個月的報表，才得出準確數字。對於明顯的錯誤，葉如煙卻不敢改，最後請示了李副處長，才按正確的數字，重新列印報表。
倡導實事求是，恢復一切從實際出發的指導思想，已經十多年，現在仍然有一些人冇有麵對現實實事求是的勇氣，實在讓人慨嘆！