李勃代管所機關那台大彩電，是去年10月份辦公室顏正實主任建議，經過冷士儀所長批準的。
半年多以來，所裡上上下下、左左右右，包括領導、乾部職工，即便算上臨時工，也一直就冇人提出異議。前幾天因為電力線路故障，有好幾天冇有電視看，就有人開始提意見了。有人說，李勃不負責任，出了問題也不去想辦法解決。
這讓李勃頗覺冤枉。為疏通供電線路，李勃想了不少辦法，請電工檢修，找韋友德科長檢視閘刀和保險絲盒，還差點得罪韋科長。的確是耽誤了幾天電視正常播放，但自已也是一直在努力想辦法解決問題，如何叫不負責任？
還有，就是節目選擇問題，如同穿衣戴帽、各有所好，就那麼七八個人，也不好協調究竟看哪一型別的節目為好。
就像都是看歌舞節目，竟然有一個女同事說：「我看見這些唱美聲的，就當他們是瘋子！」
天哪，唱美聲的成了瘋子，那唱通俗的，軟綿綿、嗲裡嗲氣的，豈不成了傻子？亂嚎亂叫的，豈不是得了癲狂症？
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歌曲的唱法，有輕有重，有高有低，用於表現不同的情調，不同的氛圍。如果千人一腔，恐怕這門藝術也該壽終正寢了，何談什麼「當代歌壇，花團錦簇」？
自古音樂就有高雅的「陽春白雪」和通俗的「下裡巴人」之分，高雅適用於音樂素養高的人，通俗的適用於一般大眾，水平高低自是不同的。近些年，通俗歌曲有點庸俗化，普及一下美聲，提高大眾的音樂欣賞水平大有必要。
李勃愛好體育、戲劇、文學，但最愛看新聞。搬電視於自己所在的生產科保管，與其說是為便於看精彩節目，倒不如說是為了看電視新聞。一天時間，其他節目可以不看，《新聞聯播》絕對不能不看，地方新聞也是能看就看。這也是為了「身在室內坐，便聞天下事」，心懷祖國，放眼世界。
今晚，隔壁的生物藥廠俱樂部有電影，人大多都走了。李勃本想安安穩穩地看一場足球賽，最好是國際高水平的。
偏偏有人故意跟他作對，非要看什麼「正片」。尤其是那個花工王田耕，剛剛從生產科調到辦公室，就跟著他人拆李勃的台。
王田耕和電工房的小高，兩人嘀咕了一陣，笑著對李勃放言：「你還想看球賽，讓你看個芁！」
兩人不由分說，乾脆抬起電視機，直接抬到樓上會議室去看了。
李勃乾生氣，也冇有了脾氣。但還是心裡唸叨，抬走就抬走吧，如若今後再求我管，那就要講講條件了。
自3月份參加魯迅文學院的文學創作函授培訓班，李勃就想著如何完成作業，力爭至少一篇作品能被選用。可是這兩個多月，工作上一直處於繁忙狀態，根本冇法擠出時間構思一篇完整的作品。
如今，電視機被抬走了，下班後就有了大把的時間，可以集中時間精力去思索，整理一下素材，看從哪裡能找到一個突破口。
可是，剛剛過了幾天安生的日子，在頭腦中構思的一篇散文《賣瓜》也剛有些眉目，就被辦公室昌祥雨主任給叫上了二7樓。
「小李啊，這電視機你還得管起來呀！」昌主任開門見山地說。
「昌主任，這個電視機本來隻是讓我代管的。現在你的手下已經收回，那就讓王師傅管吧！」李勃剛剛解脫，確實不想再管分外之事。
「不行啊！王師傅大多數時間都住市內，有好幾個同誌都來我這兒提意見了，他一走就冇電視可看了。我看，還是你管比較合適。」昌主任道出了找李勃的原委。
「昌主任，我管也可以，但必須製定一個電視管理製度，不能誰去都亂動，搞得我們辦公室也一團亂糟糟，讓其他同誌有意見。」李勃提出了他的條件。
「行，你去起草幾條，要中，馬上實行。」昌主任馬上就答應了。
李勃回到自己的辦公室，經過一番思考，羅列了八條管理製度條款，主題就是賦予自己專有管理權，未經其同意任何人不能亂動，這就可以保證他可以看自己想看的節目。
在上樓去給昌主任匯報的路上，李勃自己也覺得有些條款過於苛刻，會不會得到批準呢？
冇想到，昌主任看了李勃起草的八條製度，直接在上麵寫了批示：同意此意見，管理人員我讚成李勃同誌繼續任職。放映地點為生產科。
李勃問：「是否再請示一下所領導？」
昌主任想了一下說：「還是就這樣吧，不用再請示領導了。」
說完，昌主任又在製度落款省第一勞教所後麵加了「辦公室」三個字。
李勃拿著這張紙，猶如得到了一把尚方寶劍，立刻找到王田耕，趾高氣揚地笑著說：「王師傅，接旨吧！」
王田耕看到有昌主任的批示，嘿嘿一笑說：「行，兄弟，算你狠，我服，走，到會議室抬電視機吧！」
李勃跟著王師傅到會議室，兩個人一起把電視機又抬回了生產科原來那個小電視櫃上，讓它又迴歸原位。
李勃用膠水把有昌主任批示的電視機管理製度，醒目地貼在電視櫃對著門的一側，讓人一進門就能看到。
做事就應該像昌主任這樣，能立刻決策就馬上拍板定案，不要搞不管有無必要就上報下批，公文旅行，辦事拖拖拉拉，貽誤戰機。對不能辦理的事情，應該及時說明理由、原因，儘快回復，以免影響辦事效率和辦事人員的情緒。
自從有了這柄「尚方寶劍」，李勃說話就硬氣起來了。有幾個人雖然有些不服氣，看了昌主任的批示，也隻能哼一聲。對於正在播放的電視節目，願意看就坐下或站著看一會，不願意就走了，再也冇有人強搶硬奪地去轉電視機上的挑台旋鈕了。
止爭治亂，這，就是製度的威力！