蘇國富雙手杵在下巴上，目光狐疑的盯著徐曉楠：“強硬手段？”
“對！”徐曉楠站起身準備講出自己的想法，“我們應該......”
話還冇說完，就被一旁劉雷打斷：“徐女士，這是我們衛生巾事業部的事，就不勞你費心了。”
他這次決不允許徐曉楠跨過他亂來，上次的鍋直接砸他頭上了，得長記性。
“蘇總，我認為海東日化不過是一個小品牌，借了點東風而已，冇必要太過重視。”
“而且，他們是走低端低價策略，跟我們根本就不是一個賽道，等這陣子風頭過了，消費者自然就會回到我們這邊。”
徐曉楠已經不是公關總監，甚至都不負責衛生巾業務。
劉雷肯定不會看著她在自己麵前對衛生巾業務指手畫腳，畢竟他纔是負責衛生巾業務的老大。
在他看來，完全冇有必要把阿澤衛生巾看做是對手，隻不過是一個靠低價策略一時間有點熱度的小品牌而已。
泊傑日化可是保持行業龍頭地位三十幾年，品類豐富，渠道齊全，資本雄厚的國際化巨頭。
跟一個小品牌去搶市場，有些掉價了。
“那你準備怎麼做？”蘇國富用手指了指下降的業績，看向劉雷。
他倒不是害怕與海東日化的競爭，他關心的隻有業績的增長。
劉雷很有自信，將手裡的計劃書展開：“讚助綜藝節目，加大營銷力度，提高代工價格，保證產品質量。”
可以看的出來，他是仔細研究過阿澤衛生巾的打法。
一個是靠網路上的熱點宣傳，另一個是安全可靠的質量，除此之外冇有其他的優點。
快銷產品，冇有技術壁壘，誰營銷做得好，誰就能快速佔領市場。
毒衛生巾的熱點過了，此時正好是泊傑日化砸錢發力營銷的時候。
海東日化搞的萬家聯盟，裡麵很多廠子都是泊傑的代工廠，以前隻是嫌棄代工費低纔出走的。
現在泊傑日化加大代工費，他們自然會回來，到時候市場上隻有海東日化一家，獨木難支，很快就會銷聲匿跡。
“這是馬上要播的幾個綜藝專案還有一個文旅專案。”劉雷把即將要讚助的專案推到蘇國富麵前。
這都是他精挑細選的專案，像這種大的快消品，是各大綜藝節目的頭號金主。
一有新上的綜藝，導演立馬就會找到劉雷拉讚助。
“這幾個綜藝都是老牌節目，收視有保障。”蘇國富看到名單後點點頭，“這個蘇省城市足球是怎麼回事？”
看到名單上最後一個文旅專案，蘇國富皺了下眉頭。
“這個是蘇省新通過的地方文旅專案，當地的文旅招商不利，冇人願意投資。”
“他們主動找到咱們，我看著便宜就加上去了。”
劉雷解釋了兩句，他能把蘇省城市足球專案加進去，完全是看在當地文旅的麵子。
這種城市足球專案第一次辦，大概率就是當地自娛自樂冇啥熱度，招商的進度很慢。
“這種地方類小專案跟我們的調性不符，最近業績下滑，費用能省就省一些。”
蘇國富的意思很明顯，這種小專案哪配得上他們，要冠名肯定是找有名氣的大節目。
即使有錢，也不能亂花在小專案上，那跟扔錢有什麼區彆。
他拿起大筆，在蘇省足球專案上劃了一下，又將總體預算縮減了20%。
這讚助費雖然縮減了20%，但也是以億級計數，這就是國際品牌的豪橫。
劉雷完全冇在意蘇國富的決定，反正蘇省足球專案就是個添頭而已。
“蘇總，我覺得......”
徐曉楠還想再爭取一下，可蘇國富一擺手打斷了她的話。
劉雷得意的笑了一下，這衛生巾事業部終究還是他說了算。
總裁例會繼續，又持續了將近一個小時才結束。
......
“蘇總，您對我是不是有意見？”
總裁例會結束後，徐曉楠主動找上了蘇國富，在他的辦公室裡有些委屈的問道。
蘇國富笑了笑，示意對方坐下慢慢說。
“你現在畢竟已經不是公關總監，有些話在會上說不合適。”
“當年在國內跟那些土包子品牌搶市場，你是出了不少力的，隻要有機會我一定恢複你的職位。”
這話明顯有畫餅嫌疑，但徐曉楠也不在意，這是當領導的一貫作風，要是冇有餅在前麵吊著，誰會賣力工作。
她明白，隻要她能展現出一定的價值，那個總監的位置就還是她的。
“蘇總，我覺得劉雷的做法太慢了，而且手段有些保守。”
“說說你的想法？”
得到指令，徐曉楠立刻將憋在肚子裡的想法說了出來。
“我對海東日化做了深入的瞭解，李尚海這個人不像表麵看上去那麼簡單。”
“首先，他能拉來當地有名的投資人和常公仆為他站台就非一般人能做到。”
“其次，他不但策劃了一場大的網路營銷活動，還迅速佔領了當地的衛生巾市場。”
“這個人非常可怕，我們一定要重視，最好將這個品牌扼殺在搖籃中。”
蘇國富看了眼遞過來的材料：“那我們該怎麼做？”
徐曉楠打起精神：“以前收購雪藏的辦法肯定不行了，我們可以直接打他的關鍵點。”
“收購幾家聯盟成員，破壞他們的衛生巾標準，讓海東日化跟著吃啞巴虧。”
這第一步針對的海東日化標榜的質量安全，你不是號稱良心產品，那就讓你的產品不良心。
讓海東日化犯錯不容易，可讓他的聯盟成員犯錯很容易，到時候一起質疑他們的標準。
“雖然我們收購不了他們的品牌，但我們可以收購他們的產品，隻要一個月就夠了。”
這招跟雪藏品牌有點像，隻要他們將海東日化的所有產品都控製住，那市場的消費者就無法買到阿澤衛生巾。
消費者買不到阿澤衛生巾，那必然會選擇其他品牌，泊傑日化趁機填補空缺。
一個月後，消費者就會淡忘這個品牌。
徐曉楠計算過，海東日化單天的產量不過30~50萬包，買空這些產品一個月也就6000萬左右。
這點錢，也就是泊傑日化做一次大型營銷活動的費用，他們出得起。
說完計劃之後，徐曉楠忐忑的看著蘇國富，等待他的反應。