王霏霏和孟佳解約的事情對於JYP公司來說隻是一件小事，但TWICE的事情就是整個公司的核心。
JYP公司在這次‘限韓令’風波中除了股價隨著整個板塊下滑以外，實際利益並沒有太大影響。整個公司壓根就沒有一個組合在華夏有影響力，錢都撈不到，能有什麼影響。
但這並不代表JYP公司對華夏市場沒有想法，業內有一句話已經流傳了很久了，得中粉者得天下。這句話的意思很簡單，哪個組合能夠獲取華夏市場的青睞，那麼這個組合就有機會躺著賺大錢。
但‘限韓令’一出，南韓所有娛樂公司通往華夏的渠道都被斬斷了，更不用說JYP這種連橋都沒搭起來的公司。
TWICE還在開發南韓市場沒錯，但JYP公司不可能隻著眼於南韓的市場。雖然徐達沒有提過，但是本部的人包括樸振英和崔理事都預設徐達會讓TWICE開發華夏市場。
但現在一切都沒戲了，他們當然得找徐達過來商量一下TWICE接下來的路。
“你們好像搞錯了一件事，我從來就沒打算讓TWICE去開發華夏市場。”
“為什麼？”
一臉錯愕的樸振英直接就詢問了起來。徐達也沒吊他的胃口，馬上解釋道：
“你們的順序都搞反了，開發華夏市場要做的第一件事就是公司先過去為組合鋪路，合作夥伴沒找，水軍沒養，舞台也聯絡不到，難道我帶著TWICE這幫孩子去上海的外灘吃長江水麼？”
“你不是在華夏有關係麼？”
“西八，樸振英前輩你比那個新股東還噁心，算了，反正現在說這些都是浪費表情。具體檔案雖然沒發出來，但通道實際上都被堵死了，沒個五六七八年根本沒有鬆動的可能。”
“五六七八年？這麼久！”
“唉，這還是往好的方向去想的，當然，我也希望這次自己的判斷出現了錯誤，我們防彈少年團還沒過過去呢，門就給我們關上了。”
防彈少年團實際上已經在三大男團的競爭中拔得頭籌了，‘限韓令’對他們的傷害不能說沒有吧，也隻能說聊勝於無。
大家總覺得徐達是在幸災樂禍，但因為沒有任何證據，所以隻能當徐達是真心覺得很難受。但樸振英也的確被徐達噁心到了，於是會議室陷入了短暫的沉默。
5-8八年，有多少公司能熬過去啊！
徐達見大家一副被打擊得不行的樣子，立刻說道：
“沒有了華夏市場，不是還有其他市場嘛，我又不是完全沒規劃。TWICE裏麵三個櫻花妹呢，難道我會當不知道？
前段時間索尼音樂那邊不是找了過來麼？我回來後他們又找了我一次，我打算選個時間過去考察一下，看看怎麼安排才能讓TWICE更好地攻略日本市場。
還有美國市場，隻要樸振英前輩你不要過來湊熱鬧，那麼我還是很有信心幫TWICE開啟美國市場的，起碼不會比當初少女時代差。
當然，這一切的前提都需要TWICE把南韓市場給吃透了，否則又像WONDERGIRLS那樣，一回來啥都沒了。”
徐達其實早就有大致的規劃了，他的解釋讓在場的人都放心了不少，除了樸振英。樸振英不是不相信徐達推女團的能力，他是被徐達給紮得很難受。
你安慰人就安慰人，怎麼老拿他來當反麵案例啊！
“徐達，你能不能別老拿我當例子，我錯了還不行麼？”
“好好好，我不提。我對於日本市場還是有些疑惑的，其實不但索尼音樂那邊聯絡了我，艾迴那邊也聯絡了，還有環球音樂集團，他們雖然沒有問過TWICE的事情，但我跟他們的關係還是很不錯的。
但我對日本市場是真的不是很熟悉，我過去之前想要瞭解一下他們這幾家公司在日本到底是什麼情況。”
日本的音樂市場十分成熟，但越是成熟的市場，要是想要去分蛋糕就必須找強大的夥伴，而日本音樂產業格局的格局又十分奇怪。
索尼音樂雖然在美國註冊，但實際上它的母公司是日本的財團索尼集團，因此索尼音樂在日本市場是獨一檔的存在。
當然環球音樂集團日本子公司也不差，作為世界第一音樂公司，他們在日本市場也深耕了很多年，而徐達跟環球音樂的關係又十分親密。
其實徐達是跟環球音樂集團聊過相關的內容，但環球音樂集團一聽是新女團想要攻略日本市場，也沒有跟徐達這個合作夥伴說空話，要他們幫忙運營獨立藝人還可以，但女團的話，他們還真沒什麼優勢。
環球音樂集團就是把新女團當做徐達的玩具，他們更希望徐達能玩得開心一點，別因為這事情影響了大家的親密關係。
所以環球音樂集團建議他找艾迴，如果條件實在不滿意，再回來找他們環球托底，就算是虧錢他們也願意幫徐達在日本推廣TWICE，反正以徐達的為人，虧得越多，以後合作他就會補償得越狠。
至於環球音樂集團推薦的艾迴(Avex)，他們是典型的日本“事務所”模式，與傑尼斯事務所作為本土企業的代表。而偶像這個職業就是他們創造出來的，李秀滿也承認他就是從日本這邊‘偷師’創辦的**公司。
雖然整體市場佔有率不及索尼音樂、環球音樂和華納音樂這三大國際唱片公司，但憑藉對日本本土流行文化、粉絲經濟的深刻理解和成熟的偶像運營體係成為了南韓組合創日的最佳選擇。
**公司除了少女時代外，大部分藝人進軍日本市場都簽的艾迴，市場開發的情況也十分不錯，如果東方神起沒有分裂，日本都快成為他們的主場了。
當然，這些東西都是徐達自己去瞭解的，訊息渠道也很可靠，但徐達還是覺得要跟真正闖蕩過日本市場的前輩們取取經，然後再親自去驗證一下，這也是徐達一直以來謹慎的行事作風。
JYP公司在日本市場經營得不算好也不算壞，真正闖出名堂的就是2PM一個組合，但這不代表他們對日本市場不瞭解。
尤其是樸振英，作為三大公司的老闆，日本市場是必修課。不過他不想影響徐達的判斷，隻是給徐達補充了許多更具體的資訊，沒有提出任何傾向性的建議。
索尼音樂在老本營的經營特點跟它在美國完全不同，他們在日本創造了獨特的商業模式，喜歡將藝人與動畫和遊戲業務的深度整合，將音樂與熱門IP繫結。
因為索尼集團還有著強大的遊戲與動畫產業，所以其他公司學不來這套模式，但這套模式對於藝人來說有好有壞。
好處就是能夠快速提高藝人在日本的認知度，而且下限也很高。
但壞處也很明顯，首先就是上限也不高。其次，隻要跟遊戲和動畫整合，藝人的作品版權就很難界定，所賺取的利潤還會被分潤許多，再加上在人家的地頭上很多事情都是他說了算，除非願意吃這個大虧，否則麻煩不少。
環球音樂集團樸振英瞭解的到和徐達知道的差不多，甚至他第一次聽說環球願意幫人家托底的事情，對於徐達與環球音樂集團的關係也有了更深的認識。
樸振英還提到了華納音樂，對於時代華納建議很直接，與其簽他們還不如直接找環球音樂集團。都是世界三大音樂公司，華納音樂是最不重視日本市場的，他在日本市場雖然佔有一席之地，但整體份額比前兩個少了太多。
最後的是艾迴事務所，對於這家公司，樸振英的觀感很複雜。艾迴對偶像組合的運營比他們JYP公司都厲害了許多，這也是大部分南韓組合交給他們運營的原因。
但也正是因為過於成熟，他們會不由自主地對組合進行本土化改造，跟TWICE到徐達手上後差不多。然而樸振英很認可徐達的改造方向，對於艾迴的改造卻有些敬謝不敏。
艾迴就是一家二極體公司，旗下的組合要麼充滿個性化，要麼就跟人偶一樣任由公司支配。韓團過去後就會按照他們的規矩在日本跑行程，**公司能夠接受這種改造，但樸振英很不喜歡藝人變成這個樣子。
雖然樸振英沒有給出明確的建議，但徐達光看他說艾迴公司的語氣就知道他很抗拒把TWICE交給艾迴運營。
隻要不是闖美，徐達還是願意相信樸振英的判斷的。
在樸振英提供完自己所知道的資訊後，崔代表又從另一個角度說了自己知道的內容。
比如索尼音樂，外資持有索尼集團股份超過50%沒錯，但在日本本土，索尼集團還是受三井財團控製更多，崔代表還打趣道，也不知道財團想要稱霸名字都得有個三字，三星集團在南韓是巨無霸，而日本國內從核電站到雞蛋，幾乎所有人們能想像到的產業，都有三井財團的身影。
崔代表雖然在打趣，但其實是想擔心徐達在跟索尼音樂溝通的時候，因為自己是三星係家族成員的身份而做出錯誤的判斷。
雖然徐達從來沒有因為這個影響自己的判斷，但他還是很感謝崔代表的提醒，並在心中對索尼音樂進行了標記。
然而正是因為崔代表這次善意的提醒，幫助徐達成功抗住了一次風波，事後徐達還特意上門感謝他，不過這都是後話。
除了索尼音樂，崔代表還對日本本土企業艾迴提供了自己的意見，他在跟日本本土企業有過不少‘交流’，他讓徐達不要被外在的一切給矇騙了，這些企業很喜歡在合作的時候佈置各種陷阱，特別是第一次合作的時候。
而這個議題基本上就他們兩個有話語權，其他人瞭解的還不如徐達多，事關JYP公司未來的搖錢樹TWICE，他們十分醒目地選擇閉嘴，免得影響徐達的判斷。
好記性不如爛筆頭，徐達先是在筆記本上快速記錄著一些關鍵資訊，期間沉思了一會又向樸振英和崔代表詢問思考過後的問題，有些問題他們能快速回答，但也有些問題他們也無能為力。
不過這場會議也為徐達解開了很多疑惑，並提供了大致的思路。
因為自己對TWICE的規劃是延續樸振英一開始的思路，所以他選擇相信樸振英，艾迴不是一個很好的選擇，那麼索尼音樂就是最重要的接觸物件了。
不是說環球音樂集團不好，而是環球既然給了徐達承諾，就不會放他的鴿子，正是基於這份信任，徐達纔能夠從容地做出這個選擇。
雖然這個議題其他人沒有說話，但沒有人會覺得不耐煩，甚至為了不打擾徐達思考，大家已經提前把手機調成了靜音。
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